Rheydts Innenstadt erwacht neu – wie ein Team gegen Leerstand kämpft
Milan Süßebier
Rheydts Innenstadt erwacht neu – wie ein Team gegen Leerstand kämpft
Rheydts Stadtmanagement treibt die Belebung des Viertels voran
Unter der Leitung von Peter Homann arbeitet das Team seit zwei Jahren daran, Herausforderungen wie Leerstände und Parkplatzmangel zu bewältigen. Ziel ist es, lokale Unternehmen zu stärken und das Image der Innenstadt aufzuwerten.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Seit dem Neuanfang 2022 übernimmt die Gruppe vielfältige Aufgaben – als Vermittlerin, Organisatorin und zentrale Anlaufstelle für Händler:innen und Anwohner:innen. Mit neuen Veranstaltungen und langfristigen Projekten in der Pipeline bereitet sie nun den Weg für das nächste Kapitel Rheydts.
Der Verband formierte sich vor zwei Jahren, als Peter Homann, ein Einzelhändler mit 30 Jahren Erfahrung, die Führung übernahm. Zwei lokale Ladenbesitzer:innen stießen zum Vorstand und brachten direkte Einblicke in die Probleme der Rheydter Einkaufsstraße mit. Die erste Aufgabe stand schnell fest: die wachsende Zahl leerstehender Läden und die anhaltenden Parkplatzprobleme anzugehen.
Erste Maßnahmen zeigen bereits Wirkung. Eine Modenschau und ein gut besuchter Weihnachtsmarkt lockten wieder mehr Menschen in die Gegend. Doch dem Team ist klar: Der Einzelhandel wird nie wieder seine frühere Stärke erreichen. Homann betont offen, dass sich Rheydt – wie viele Städte – anpassen muss, statt an der Vergangenheit festzuhalten.
Für 2026 ist der Kalender gut gefüllt: Blumenampeln werden die Straßen schmücken, Foodtrucks an zentralen Plätzen stationiert, und ein spätöffnender Einkaufssonntag ist geplant. Ein kulinarisches Sommerfest und die Rückkehr des Weihnachtsmarkts stehen ebenfalls auf dem Programm. Parallel dazu sammelt das Team weiterhin Anregungen der Bürger:innen – etwa durch die Rheydter Gespräche, die für März 2026 angesetzt sind.
Die Immobilienpreise in der Gegend sind leicht gesunken, von 2.056 Euro pro Quadratmeter 2024 auf 2.026 Euro 2026. Zwar gibt es keine umfassenden Wirtschaftsdaten, um die Wirkung des Stadtmanagements zu messen, doch der Fokus bleibt auf praktischen Schritten: besseres Marketing, stärkere Gemeinschaftsbindungen und eine attraktivere Innenstadt.
Die Arbeit des Teams basiert auf kleinen, aber sichtbaren Veränderungen – Veranstaltungen, die Menschen anziehen, begrünte Straßen und engere Verbindungen zu lokalen Unternehmen. Statt großer Versprechungen setzt man auf stetigen Fortschritt.
Mit Bürgerfeedback, das die künftigen Pläne prägt, und einem klaren Veranstaltungskalender legt das Rheydter Stadtmanagement den Grundstein für ein lebendigeres, anziehenderes Zentrum. Die Herausforderung besteht nun darin, den Schwung in einer sich wandelnden Einzelhandelslandschaft aufrechtzuerhalten.
