Scharrenbach unter Druck: Mobbing-Vorwürfe erschüttern ihr Ministerium
Jacqueline Röhrdanz
Scharrenbach bietet Mitarbeitern Gespräche nach Vorwürfen - Scharrenbach unter Druck: Mobbing-Vorwürfe erschüttern ihr Ministerium
Nordrhein-Westfalens Bauministerin Ina Scharrenbach sieht sich mit schweren Vorwürfen wegen Mobbing und Machtmissbrauchs in ihrem Ressort konfrontiert. Berichten zufolge herrscht in ihrem Ministerium ein von Angst und Einschüchterung geprägtes Arbeitsklima. Die Politikerin hat sich inzwischen direkt mit betroffenen Mitarbeitenden ausgetauscht, um die Kritikpunkte zu besprechen.
Die Vorwürfe erreichten bereits vor der Bundestagswahl 2025 höhere Stellen und werfen Fragen zu den Führungsmethoden in ihrem Haus auf.
Anfang 2025 informierte eine Personalvertreterin Nathanael Liminski, den Chef der Staatskanzlei, über angebliches Fehlverhalten in Scharrenbachs Ministerium. Interne Dokumente, die später vom Spiegel veröffentlicht wurden, zeichneten das Bild einer von Furcht und Schikane dominierten Arbeitsatmosphäre. Ein hochrangiger Beamter soll dem Blatt zufolge erklärt haben: "Diese Frau hat mich zerstört."
Scharrenbach reagierte mit der Einsicht, dass die Rückmeldungen sie tief getroffen hätten. Sie räumte ein, ihr persönlicher Führungsstil sei nicht immer auf alle Mitarbeitenden zugeschnitten gewesen. Die Ministerin bot seitdem Einzelgespräche mit Betroffenen an und kündigte Verbesserungen in den Führungsprozessen an.
Die Probleme traten im Zuge der Umstrukturierung der Abteilung für digitale Verwaltung zu Beginn der Legislaturperiode zutage. In Gesprächen zwischen Scharrenbach und Staatssekretär Daniel Sieveke wurden zahlreiche Bedenken thematisiert. Mittlerweile wurden konkrete Maßnahmen ergriffen – darunter gemeinsame Treffen mit Beschäftigten und dem Personalrat –, um die Missstände zu beheben.
Öffentlich bekannt ist nicht, wie sich das Arbeitsklima zwischen Scharrenbachs Amtsantritt 2022 und März 2026 entwickelte. Allerdings hat das Ministerium nach Bekanntwerden der Vorwürfe Schritte eingeleitet, um interne Abläufe zu reformieren.
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Nach den Enthüllungen wurden die Führungsstrukturen im Ministerium überarbeitet. Scharrenbachs Angebot zu persönlichen Gesprächen sowie die Einbindung des Personalrats deuten auf den Versuch hin, Vertrauen zurückzugewinnen. Ob die Maßnahmen langfristig zu einer Verbesserung des Arbeitsumfelds führen, bleibt abzuwarten.
